江苏舜天历年队长,江苏舜天足球队解散

1.2月28日江苏苏宁足球俱乐部宣布停止运营，应该怎么看待呢？

2.中甲的江苏舜天和南京有有哪个才是原来的江苏迈特？

主要原因是球队俱乐部本身并不挣钱，反而需要苏宁不断的注入血液，以维持俱乐部运作。

顶级联赛卫冕冠军退出，这在整个世界足坛也算头一遭的“怪事”，目前苏宁集团已经官方宣布各球队停止运营，这意味着江苏队将面临解散，2020赛季中超冠军将无缘2021赛季的中超联赛。对此《足球报》表示，苏宁之所以退出江苏足球，根本原因就是足协新政多且“朝令夕改”。

《足球报》表示，苏宁2015年接手江苏舜天就定下了三年中超冠军、五年亚冠冠军的远大目标，准备打造一支百年俱乐部。

苏宁集团在足球领域投入很大，但对苏宁易购的实体店以及线上销售未能带来很好的促进作用，可以说运营一家中超俱乐部是赔本的买卖，加上足协新政年年有且多变，甚至部分政策“朝令夕改”，完全没有计划性，再加上中性化命名，这让苏宁集团最终选择退出江苏足球。

个人观点，中国足球职业联盟迟迟不能真正成立，足协也不放权，同时中超俱乐部连自己选择球衣赞助商的权利都没有，加上疫情后强制推行的中性化命名。

这些不专业或违背市场选择的政策已经让大部分中国职业俱乐部萌生去意，江苏队、天津津门虎面临解散，均是母公司放弃了足球板块，与其说是“断臂求生”，不如说是足协没有给中超一个真正的市场化氛围。

2月28日江苏苏宁足球俱乐部宣布停止运营，应该怎么看待呢？

2012年江苏舜天在中超联赛取得了第二名的好成绩，但是在2013年中超联赛舜天直到最后一轮才惊险保级。归根结底，江苏舜天昙花一现的表现还是源于俱乐部高层错误的决策。

2012年取得亚军的成绩舜天得以直接入围亚冠小组赛，在2013年赛季前俱乐部高层做出了“轻联赛、重亚冠”的决策。这一决策本身并没有问题，但是球队在引援时投入力度并不够，还是坚持主力阵容保持稳定，没有实力相差无几的两套阵容。在亚冠赛场虽然取得的两场胜利但最终还是遗憾出局，在联赛中被双线作战所累导致崩盘。

赛季中途因为南京奥体中心要承办亚青会的赛事，球队被迫迁移至镇江主场。不仅失去主场优势还造成舟车劳顿，直接影响球队的表现。但南京承办亚青会早在几年前就已确定，俱乐部高层并没有未雨绸缪的制订相应措施。有说法是因为俱乐部不愿意放弃奥体火爆的球市，所以没有整个赛季都将主场放在镇江，这无疑也是俱乐部高层决策的失误。

球队输球，教练自然难逃干系。但是赛季尚未结束时就已经风传高洪波接替德拉甘的消息，最终赛季后也的确如此。俱乐部高层在主教练选择上严重缺少耐心，江苏舜天昙花一现并不完全是德拉甘的责任，成绩下滑立刻换帅并不理智。

所以综合来说，舜天俱乐部高层的错误决策直接导致了球队出现昙花一现的情况。

中甲的江苏舜天和南京有有哪个才是原来的江苏迈特？

苏宁控股旗下的江苏苏宁足球俱乐部在2月28日宣布停止运营，让人不胜唏嘘。苏宁作为国内知名的企业，在它的加持下，苏宁足球俱乐部也取得优异的成绩，一举夺得中超冠军。然后此次因为苏宁集团的财政危机，无法维持俱乐部的支出，也预示金元足球的失败，这对于中国足球来说并不是一件坏事。一直以来中超各大俱乐部不断的烧钱引援，造成了中超的虚假繁荣，球员的竞争力没有提高。江苏苏宁足球俱乐部的关停，说明中国足球只靠金钱是行不通的，但是对于球员来说，他们会面临短暂的失业。

昔日江苏苏宁俱乐部的豪言壮语犹在脑海之中，它的黯然落幕在情理之中。在江苏苏宁俱乐部之前，中超已有多家俱乐部已经退出中超的舞台。足球本身就是资本家的游戏，任何的投资都需要有回报，对于中超俱乐部来说，年年都是亏损，即便是再大的企业，也扛不住这样的亏损速度，苏宁集团停止运营足球俱乐部，为公司节省了一笔庞大的支出。

中国足球存在很多大的问题，最大的弊病在于中超联赛。中超联赛的商业化并不成功，虽然每年都引进很多国际大牌球员，导致球员的工资疯涨，这种是极其不健康的运营方式。苏宁集团在体育上的布局很广，除了运营江苏苏宁俱乐部以外，还收购了国际米兰俱乐部，这些年疯狂的收购，让苏宁集团的财政捉襟见肘，随着苏宁这样的俱乐部的退出，金元足球将会一去不复返，但关于中国足球的道路的探索还在继续。

江苏苏宁俱乐部夺冠赛季，这是很多人都意料不到的。苏宁控制下的江苏苏宁和国际米兰都夺得联赛冠军，对于苏宁来说是一个天大的好消息。从商业价值的角度来看，江苏苏宁没有任何价值，国际米兰价值更大，关掉江苏苏宁是理智的选择。

南京有有肯定不是，江苏舜天和原来的江苏队渊源深一些。

但是中国足球职业化这么多年来，球队的冠名和所有权转变频率很高，江苏舜天集团是在2000年接手球队参赛的，距离江苏迈特在95年退出相距很多年了。

详细情况如下：

江苏队主要获奖名称

1992年全国甲B联赛第1名（晋升甲A）

1993年第八届全国运动会第9名

1994年甲A联赛第12名

1995年甲B联赛第10名

1996年甲B联赛第12名

1997年乙级联赛第2名（晋升甲B）

1998年甲B联赛第4名

1999年甲B联赛第9名

2000年甲B联赛第3名

江苏虽然是一个经济大省、文化大省，但是，由于历史的原因，江苏足球的氛围却不浓，群众基础也不扎实，江苏足球从来没有取得过什么骄人的战绩。但是，随着职业化的深入，特别是近两年来，各方面前所未有的关心，让人们看到了江苏足球的春天。江苏省委、省政府领导对江苏足球给予了高度重视，曾经有5位副省长过问足球，这在全国也不多见。在领导的支持下，原本匮乏的资金得到了解决，俱乐部的“腰杆子”比过去硬多了。

1994年过了一把甲A瘾后，江苏足球就一直沉沦在甲B队伍中（1996年还降为了乙级队）。这两年，江苏足球大量使用年轻球员，以充沛的体能和顽强的斗志，逐渐在甲B站稳了脚跟；尤其是在主场，突出的战绩使他们获得了“主场龙”的雅号，而客场糟糕的成绩，又落得了“客场虫”的坏名声。

2000年赛季，他们在关键比赛中没能把握机会，最终名列第3，无缘甲A。俱乐部总经理潘强表示，现在应该承认江苏足球的差距。俱乐部提出的长远规划是用5至8年时间，使江苏足球有翻天覆地的变化，跻身全国前列。

舜天历史

江苏足球队是江苏省体委领导下，隶属于南京体院的一支专业足球队，队员主要经过江苏省的各业余体校选拔进入江苏队， 并代表江苏参加全国性的比赛。队员退役后，由江苏省体委负责安排工作。1994年职业化之前江苏省队曾获得金陵石化公司烷基苯厂的赞助，并以"江苏加佳队"的冠名作为企业的回报。

1994年3月28日，江苏省成立了第一家职业足球俱乐部——江苏迈特足球俱乐部。俱乐部由民办企业江苏迈特公司和江苏省体委共同建立，当年参加了全国足球甲A联赛。由于俱乐部经营困难，资金缺口较大，加上队伍成绩不佳，1995年8月，迈特公司退出了江苏迈特俱乐部。

1995年8月至1996年初，江苏迈特俱乐部更名为江苏足球俱乐部，球队也更名为江苏足球队，参加了当年的全国足球甲B联赛。

1996年1月，由江苏电视台、金陵石化公司烷基苯厂、江苏省烟草公司、江苏省国际投资公司和江苏省足协5家股东联合组建了“江苏金陵石化加佳足球俱乐部”，下属的职业队随即更名为“江苏加佳足球队”，并参加了当年的全国足球甲B联赛、1997年的全国乙级联赛和1998年、1999年的全国足球甲B联赛。

2000年1月7日，在原江苏加佳足球俱乐部的基础上，江苏舜天集团又接手组建了江苏舜天足球俱乐部，所属的江苏舜天队参加了全国足球甲B联赛。

目前，江苏舜天足球俱乐部的名誉董事长是江苏省体育局局长孔庆鹏，名誉副董事长是江苏省财政厅厅长李双成，董事长由江苏舜天集团董事长董启彬担任。

自1994年职业联赛成立以来，江苏足球队相继更换过7个教练。两位本土教练刘平豫、魏日墩分别在1994年、1995年和1996年执教，由于俱乐部资金匮乏和队伍老化、实力不济等原因，球队成绩一年不如一年，3年下了“三个台阶”——从甲A滑到了甲B、最后降到了乙级。

胡之刚1997年接手球队，参加了当年的全国足球乙级联赛，以第2名的身份晋升甲B。

1998年和1999年的两个赛季的帅印，交给了“东北少帅”杨玉敏，这位以严著称的主教练上任后，很抓队伍体能，把当时的江苏加佳队塑造成了“跑不死、拖不跨”的形象，同时，以主场不败的战绩获得了“主场龙”的美誉。但是，杨玉敏用了两个赛季的时间也没有能够解决球员心理素质差的问题，他率领的这支队伍也一直被球迷戏称为“客场虫”。

2000年是刚成立的江苏舜天足球俱乐部换帅最频繁的一年，谷明昌上任不久，由于执教风格于俱乐部要求不吻合，加上没能从严治军，球队训练强度不够，失去了以往的优势，因此成为了第一个下岗者。时任江苏九运会集训队主教练的南斯拉夫人班尼被俱乐部任命为继任者，可是，由于这位30岁出头的教练不能适应中国足球竞争激烈的环境，以回家结婚为由，一去不返了。最后，收拾残局的重任落到了乌克兰老教练廖莎身上，他的到来使球队有了彻底的变化，尽管最终没能实现冲A目标，但是一批年轻球员的迅速成长，让人看到了江苏足球的希望。