河南建业俱乐部官方微博_河南建业俱乐部齐方

1.中超梦碎，是谁埋下的苦果？又该由谁来买单？

2.河南建业主场在哪？

3.河南“足球教父”王随生辞世，他的一生有哪些闪光点？

4.河南建业门将是什么意思

5.你如何看待河南建业足球队？

6.大反转！曝建业确定保留“河南”二字，新队名浮出水面，响应球迷

7.关于河南建业改名一事，你有何看法？

河南建业足球俱乐部，成立于1994年8月，是中国最早成立的职业足球俱乐部之一；是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部；是中国唯一没有易帜的职业足球俱乐部；也是中国足球史上第一家规范化完成股份制改造的足球俱乐部股份有限公司。

建业住宅集团（中国）有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业，本着 “奉献社会，造福人民”的宗旨，于1994年接手河南足球队，正式组建河南建业足球俱乐部，在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中，秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念，肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望，踏平坎坷，风雨兼程，转战大江南北近百座城市，从不言弃。强者需要汗水的孕育，更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中，建业足球经历了严峻的考验：两次降为乙级，两次来年即打回甲级，终于在2006年问鼎中甲，并于当年１０月１４日提前两轮冲超成功，被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。

建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路，在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是：遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念，全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平，培养足球职业经理人队伍；提高和完善俱乐部的文化、和商业功能，进行足球产业链的开发；使河南省逐步发展成足球大省、强省；在创造社会价值的同时，实现公司的发展目标和自身价值。

在经营工作上，2002年洛阳市买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团（中国）有限公司买断比赛服胸前广告发布权；内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权；2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权，……；公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开：球迷相关产品开发；对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计……。

在球迷工作上，河南省作为中国第一人口大省，其球迷的数量之巨也是国内各俱乐部所无法与之抗衡的。火爆的中原球市，沸腾了建业无数个赛场；数次球迷专列，让河南球迷扬名华夏。98年的球市更是空前火爆，11场主场观众人数达33万人次，名列甲B各赛区之首，在全国所有甲级队中也名列前茅；建业主场每个赛套票销售量为全国之最，达到6500套左右。由此可见，建业足球俱乐部拥有全国一流的球市。建业足球俱乐部经过多年经营，得到了大批铁杆球迷的拥戴，形成了可靠的观众群，打造了令人羡慕的中原金牌球市。经粗略统计，河南球迷总数占全国球迷总数之最，达300万之多。目前，建业足球俱乐部在河南全省各地市共拥有2家球迷协会，并在此基础上成立了“河南球迷大联盟”。在今后的日子里，全省球迷将会在建业足球俱乐部的统一步调下，有组织、有纪律的进行各种生动的球迷活动，为中原的足球奉献、摇旗呐喊。

河南建业足球俱乐部股份有限公司把足球运动作为一项事业、一种文化、一个系统工程为之竭尽全力而奋斗着。已走过十余年的河南建业足球俱乐部将更加丰富足球的文化和产业内涵，更加充满活力。建业足球俱乐部希望和社会各界在更广泛的领域内进行卓有成效的合作。 [编辑本段]球队历史战绩：　　1994年：甲B联赛中排名第十名，降入乙级；

1995年：乙级联赛冠军；

1996年：甲B联赛第九名，主场平均上座人数21000人；

19年：甲B联赛第五名，主场平均上座人数20000人；

1998年：甲B联赛第十一名，降入乙级，主场平均上座人数23000人；

1999年：乙级联赛冠军；

2000年：甲B联赛第八名，主场平均上座人数18000人；

2001年：甲B联赛第七名，主场平均上座人数15000人；

2002年：甲B联赛第十名，主场平均上座人数12000人；

2003年：甲B联赛亚军，主场平均上座人数14000人；

2004年：中甲联赛第七名，主场平均上座人数10000人；

2005年：中甲联赛第十名，主场平均上座人数8000人；

2006年：中甲联赛冠军，提前两轮冲超成功，主场平均上座人数25000人；

2007年：中超联赛第12名，保级成功。主场上座人数20000人；

2008年：中超联赛第10名，保级成功

2009年：中超联赛第1名(截至10月10日结束)

现任主教练：唐尧东

主场比赛场地：郑州航海体育场

中超梦碎，是谁埋下的苦果？又该由谁来买单？

河南建业足球俱乐部不是（截至2019年6月21日），建业住宅集团（中国）有限公司是，股票编号00832.HK。

1、建业住宅集团（中国）有限公司

建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的专注住宅产业开发的独资企业，公司具有国家房地产开发一级资质，总资产近30亿元人民币。董事长&创始人：胡葆森。

2、河南建业足球俱乐部

河南建业足球俱乐部，成立于1994年8月28日，是中国最早成立的职业足球俱乐部之一。建业住宅集团（中国）有限公司于1994年8月接手河南足球队，正式组建河南建业足球俱乐部。

扩展资料：

建业足球两次降为乙级两次来年即打回甲级，终于在2006年问鼎中甲，并于当年10月14日提前两轮冲超成功，被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。在中超2009赛季取得中超第三名，并首次成功挺进亚冠联赛。

在经营工作上，2002年，洛阳市买断球队冠名权，河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权，建业住宅业集团（中国）有限公司买断比赛服胸前广告发布权；内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权，中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权。

大河报连续十年买断比赛服背后广告发布权；2007、2008赛季，河南祥龙四五酒业有限公司买断球队的主冠名权；俱乐部的经营开发工作的其他方面也已全面铺开：球衣广告、球场广告、球迷产品开发、票务、球员肖像权开发等。

河南建业足球俱乐部-简介

百度百科-建业住宅集团（中国）有限公司-公司简介

河南建业主场在哪？

据《北京青年报》报道，截至1月27日约有半数中超俱乐部没有向中国足协提交工资奖金确认表，而1月29日下午5点就是中国足协规定的最后期限。俱乐部没能按时提交确认表的原因也很简单，那就是发不出钱了。

可以说，中国足协推出的限薪令和投资帽政策虽然合理性有待商榷，但中超确实已经到了不得不变的危急存亡之秋。中超联赛几年时间内靠烧钱烧出来的短暂繁荣之花凋谢后，其背后的苦果又该由谁来买单呢？

豪门草根都已弹尽粮绝

这一次中超俱乐部的经济危机与过往每一次都不同，因为波及面之广史无前例。不仅是一些保级球队已经支撑不住，就是一些争冠行列的豪门球队也已弹尽粮绝。

上赛季最先曝出欠薪危机的是重庆当代俱乐部，重庆队一度欠薪达到半年之久，不仅球员的薪水发不出来，就连俱乐部工作人员的工资也是一拖再拖。随后出现问题的是天津泰达，目前中超各队都已进入冬训状态，然而泰达俱乐部因为资金无法解决，迟迟没有召集球员归队，甚至队内外援已经开始搜集欠薪材料准备上诉。

草根球队生存不易，豪门球队同样变数丛生。某东部豪门，希望在欠薪的情况下让球员在工资确认表上签字，遭到了球员集体拒绝。其他已经解决了工资问题的豪门球队，也开始收缩投资。

广州恒大方面高层下令，球队只出不进。因此球队主力门将刘殿座合同到期后迟迟没有续约，主力轮换球员徐新也成为了自由身。不少媒体人也表示，新赛季恒大两大外援保利尼奥、塔利斯卡离队不可避免。上海上港方面，球队主力中后卫石柯合同到期后也将转投山东鲁能。北京中赫国安相对稳定，但相比前几个赛季在转会市场上的大手笔投入，这个转会期国安显得十分安静。

中超5年最少烧掉500亿

突如其来的疫情，只是压垮中超俱乐部的最后一根稻草。如果没有疫情，也许中超俱乐部还能再多烧几年钱，但也绝不会是“野火烧不尽，春风吹又生”。疫情一方面严重影响了俱乐部正常收入，另一方面更影响了俱乐部背后母公司的投入，从而加速了中超俱乐部财务危机问题的暴露。

根据广州恒大俱乐部近五年的财报显示，他们在五年内投入了113.92亿元（2020年下半年财报未公布，为估算值)。最近始终与恒大争冠的上海上港，投资额度略逊恒大，近五年他们投入了103.1亿元（2020年财报未公布，为估算值）。

北京中赫国安在中赫入主之后，也加大了投资力度。根据估算，国安近四个赛季的投入在90亿元左右。不过国安相比其他俱乐部有一个优势，那就是俱乐部拥有两个股东，按比例为俱乐部注资。大股东中赫集团以增资扩股形式入主国安时，为俱乐部带来了35.5亿元，在这笔费用花完后，按照两家股东持股比例估算中赫又为国安注资34.9亿元，而持股36%的二股东中信集团则按比例注资19.6亿元。

在中超持续烧钱的大背景下，那些中国顶级职业足球领域的新玩家，一度都很舍得花钱。大连人俱乐部近3年投入超过60亿元，2016年江苏苏宁仅引援就花费7亿人民币，2017年的冬季转会期河北华夏幸福则成为了最抢眼的俱乐部，引入张呈栋、赵明剑、埃尔纳内斯等球员花费超过6亿元。

豪门和新贵球队在烧钱，保级球队也无法置身其外，因为球员工资和转会费整体水涨船高，谁不增加投入就会率先成为掉队者。建业集团董事长胡葆森透露，2019年集团为河南建业俱乐部的投资为9.5亿元。而这个投入，只能让河南建业在那个赛季打到中超第八名。前一个赛季河南建业则只是勉强保级成功。

第一集团几支争冠球队近五年支出均在100亿左右，仅这几支争冠豪门球队近五年来的投资总数就已接近400亿元，而中下游球队每年投资也基本以5亿元起步。五年来中超俱乐部整体烧钱额度早已超过500亿元，只多不少。

烧出了虚繁荣但烧不出产业生态

中国人已经习惯了弯道超车，似乎只要够努力、敢烧钱，中国人在任何领域都能实现弯道超车。然而中国的足球产业刚进弯道，却发现已经没油了。

然而任何行业，烧钱都只是手段而不是目的。只有培育出用户习惯、完善了产业链生态的烧钱，才能帮助行业走上正轨，实现真正意义上的弯道超车。足球产业想要通过烧钱完成这样的目的也并不是不可能，但绝不是以5年、10年为时间单位，而是需要更长更久。

因为 体育 产业的本质是一种生活方式和文化，想要让一个国家的民众将足球变为生活方式，绝不只是将他们拉回看台和电视机前观看两场中超焦点战，而是要让他们亲身参与到足球中来。不能将观众变为“踢球者”，足球产业就无法完成自身的逻辑自洽和产业链自洽，赚球迷的钱永远是职业俱乐部最底层的生存逻辑。然而中国职业足球在烧钱的大背景下，使用的却是“羊毛出在猪身上”的互联网逻辑，因此危机的到来只是时间问题。

据《南方都市报》2020年做的专题报道，中超联赛中商业化最成功的两家俱乐部是北京中赫国安与上海绿地申花。这从侧面说明，这两家俱乐部的球迷基数和球迷黏性都是冠绝中超的，然而这两家俱乐部并不是烧钱大背景下夺冠次数最多的球队。如果以更宽泛的统计口径计算，广州恒大的球迷数一定是中超首位，毕竟两夺亚冠冠军让恒大在全国吸粉无数。然而恒大俱乐部在商业化方面一直落后于两家传统豪门，这恰恰说明，足球产业无法依靠烧钱得到完善，足球文化更不可能靠烧钱得到普及。

谁埋下的恶之花？

中国职业足球烧钱的星星之火可以燎原，逼得所有中国职业足球俱乐部都不得不跟着加码，逼得中国足协在大厦将倾之际不得不推出限薪令。然而，中国职业足球其实并不需要限薪，因为在17年之前，他们就推出过比限薪令更好的方案。

据《足球报》、《重庆晨报》等媒体报道，早在2004年中超委员会就提出了球员薪资总额不得超过俱乐部整体营收55%的方案，并获得了与会各家俱乐部老总的认可。当时的中超决策层认为限薪并不符合市场规律，想要让俱乐部财政 健康 只要控制总支出即可。实际上这样的方案，欧洲俱乐部也在执行。特许会计师出身的前曼联CEO大卫-吉尔就为红魔设下了50%的生死线，即不管出现什么情况，也不允许球员薪资总额超过俱乐部收入的50%。想必中国职业足球领域，不会有人比大卫-吉尔更懂足球，更懂俱乐部财政建设了。

然而，这样一条当时被广泛认可的政策，是何时被打破的？为何没有执行下去呢？虽然具体情况已不可靠，但从这条准则被打破那天起，中国职业足球就已经被埋下了恶之花。

一方面，俱乐部为了追求成绩稳定，也必须或主动或被动加入烧钱行列。虽然中国足协出台了6亿元的投资帽，但诸如广州恒大、上海上港、北京中赫国安这样希望保持竞争力的豪门球队，一定会选择顶格投入。投资人的负担虽然有所减轻，但仍然是治标不治本。而青训方面的投入并不计入俱乐部整体投资，诸如山东鲁能、浙江绿城、北京中赫国安这些在青训上较为重视的俱乐部，又会是一笔不菲的开支。

另一方面由奢入俭难，习惯了高工资的职业球员很难接受被外界强行限薪。烧钱虽然烧出了短暂的繁荣，但也犹如明末的资本主义萌芽被列强打断般，彻底烧毁了中国足球文化的根基。虽然全球的职业球员都有向钱看的趋势，但欧洲足坛总会有一些基于足球文化而让人倍感温暖的故事发生。意甲豪门AC米兰自家培养的青训球员卡拉布里亚，近一年表现出色，入选了意大利国家队。但由于他自认为没有达到球迷预期，外加俱乐部财政困难，他主动喊话希望不涨薪与俱乐部续约。成名已久的荷兰前锋亨特拉尔，为了拯救濒临降级的老东家沙尔克04，自愿与荷甲豪门阿贾克斯解约，以自由身与老东家沙尔克签下半年短约。

河南“足球教父”王随生辞世，他的一生有哪些闪光点？

河南建业的主场位置在航海东路朝凤路交叉口南300米路西，从火车站坐33或B17到航海体育场下车就可以了，其他的公交车有59、46、812、35、129。至于票价区位不同价位也不同，一般30-180不等，像2区的50元，球迷区（11区-14区）的价位稍高一些

河南建业门将是什么意思

河南“足球教父”王随生辞世，他的一生闪光点如下：

原河南建业足球俱乐部主教练、山娃公益足球组织发起人、河南足球名宿王随生先生，于2021年11月14日晚突发疾病，经抢救无效，不幸逝世，享年73岁。

1.1965年，王随生从郑州23中入选河南足球队；

2.退役后在河南省体校从事教练工作，1985年担任河南足球队教练，实现了河南足球的三次突破。

3.1994年12月27日 ，河南建业足球俱乐部召开第一次董事会，就足球队重返甲级行列进行了决策和探讨，对原教练班子进行了调整，王随生被聘为主教练。

4.1998年，河南建业队在甲B联赛中出现了12轮不胜，王随生和总经理戴大洪引咎辞职。俱乐部紧急邀请湖北老帅丁三石（已故）出山执教，但是水土不服，河南建业当年又一次惨降乙级，第二年，眼看球队看不到冲甲希望，建业又请回了王随生。王指导不负众望，当年就带队在乙级决赛中2:1击败解放军超能队，获得乙级联赛的冠军，得以重返甲级队行列。

5.1999年6月－2001年7月他重新回到建业俱乐部执教。王随生前后总共在建业执教5年多的时间，也让他成为俱乐部历史上执教时间最长的教练。

6.2001年，王随生担任建业足校总教练，2006年升任俱乐部副总经理，负责建业足校和球迷的组织工作。

7.2011年5月23日，河南建业宣布王随生改任一线队技术顾问。虽然此后建业主帅历经更迭，但王随生一直担任技术顾问一职。

8.许多人听闻此事后，也通过自己的方式对这位河南足球“教父”进行哀悼：“惊闻噩耗，沉痛哀悼！

9.退休后，他仍关注河南足球队工作和青少年足球工作发展趋势。2015年，年近七旬的王随生进行了“山娃足球队”公益活动。6年里，王随生和他的“山娃足球”团队，行程安排10万余公里，踏过200好几家山区地带院校。

你如何看待河南建业足球队？

河南建业门将是指河南建业足球俱乐部的守门员。守门员是足球比赛中重要的位置之一，他们是球队防守的最后一道防线。由于河南建业门将的守门生涯具有很高的风险和责任感，所以需要具备出色的体能、反应速度、敏捷性和技术能力。河南建业门将因此在球场上成为球队最重要的一员之一。

河南建业门将需要具备出色的防守技术。在比赛中，他们需要经常用手接球或扑球以防止对方得分。为了做到这一点，河南建业门将必须具备出色的身体素质和足球技术。在防守的同时，他们还要注意紧盯对方前锋的动向，随时准备面对各种不同的进攻方式，确保不会给对手留下任何进攻的机会。

河南建业门将在比赛中扮演着非常重要的角色。他们是球队防守的关键人物，任何失误都可能导致对方得分。因此，河南建业门将需要时刻保持专注和集中，随时准备面对各种变化和挑战。只有这样，他们才能在比赛中发挥出最佳的防守能力，为球队取得胜利做出贡献。河南建业门将的表现，关乎整个球队的成败，也决定了他们在球迷和教练心中的地位。

大反转！曝建业确定保留“河南”二字，新队名浮出水面，响应球迷

河南建业足球俱乐部算是中国最老牌的俱乐部之一了，而且是从1994年中国足球职业化至今少有的没有改过球队名称的俱乐部，仅凭这一点就足够让人尊重了。

在如今金元时代的中超中，河南建业的建队思路也显得有些与众不同，在背后是一家小本经营的民企，无法和中超各豪门的背后国企较量的大背景下，河南建业走上了一条类似欧洲“黑店”俱乐部的道路，总是不断的通过培养年轻球员然后卖出来取得收入平衡，进而寻求留在顶级俱乐部的机会。

这种靠卖人生存的球队其实在欧洲赛场很多，顶级的诸如“欧洲黑店”波尔图，五大联赛里的乌迪内斯、帕尔马、南特甚至早先的马德里竞技都是这种建队思路。但是在中超而言确实另类。

从2013年升入中超以来，河南建业始终是一个小本经营的规模，即便2010年打入了亚冠联赛也没有大肆扩军。不过球队几年来连续培养出了毕津浩、尹鸿博、肖智、曾诚等等国内顶尖球员，而在近几年核心球员连续离队的情况下依然能年年顺利保级，这个标准的“黑店工厂”运转的还算是比较成熟。

从中国足球的长期发展而言，其实我们是希望看到中国的各家足球俱乐部能够百花齐放，各自活出不一样的活法的。不仅仅是烧钱夺冠才算成功，像河南建业这样能够小投入活下来同样是足球俱乐部的一种成功。

关于河南建业改名一事，你有何看法？

河南建业这四个字不符合中性名的要求，所以俱乐部不得不更改，结果河南球迷等来了全新且意外的新队名——洛阳龙门。此后河南球迷非常不满，来到航海 体育 场抗议，甚至有球迷在 体育 场门口下跪，以及在世界各地声援希望俱乐部做出改变。

球迷表示不接受俱乐部这样的改名，只是不想看到把“河南”两个字去掉，这样无疑没有了归属感。随着球迷的多方努力和行动，河南建业俱乐部也是开始响应球迷的号召，经过多番努力沟通确定将保留“河南”二字。

今日，据豫媒《大河报》的消息，河南建业目前已经向足协递交了延缓审核俱乐部新名称的申请，新名称待敲定后，会再次向足协进行申报。 其中经过多番努力沟通，本着充分尊重球迷意见的原则，河南建业未来俱乐部的名字会确定保留“河南”二字，而至于俱乐部的全称，目前还处在商定阶段，不日将会正式公布。

这对于河南球迷来说，无疑是好消息，看到了自己的诉求得到了回应，可以说在这次改名博弈中，球迷赢了。

与此同时，也有球迷呼吁改为“河南中原”、“河南龙门”等等名称。现在距离最后提交时间还要三周多的时间，足够河南建业俱乐部思考要改什么名次，从而得到河南球迷的同意。

不过，河南球迷还要做好心理准备，就是传闻俱乐部会把主场从郑州搬到洛阳，这样的话，那么在郑州的球迷到现场支持球队就有些麻烦了。

近日河南建业发布公告：根据中国足协相关规定和要求，经慎重研究决定，“河南建业足球俱乐部股份有限公司”拟更名为“洛阳龙门足球俱乐部股份有限公司”。

对于球迷，特别是河南的球迷而言，去掉了“河南”俩字，好好的一支省级足球队，从名称上看像降级成了市级足球队。除了洛阳球迷，其他地方的球迷都觉得自己转瞬间没有了主队。

河南建业足球俱乐部是一家位于中国河南省郑州市的足球俱乐部，成立于1994年8月，是中国最早成立的职业足球俱乐部之一，球队主场位于郑州航海体育场。

郑州航海体育场为郑州市标志性建筑之一，总投资1.55 亿元，总占地面积11万平方米，属郑州市体育局的二级机构，可容纳2.5万名观众， 2002年9月竣工。?

2009年12月29日， 建业集团以1.18亿元的价格成功拍下航海体育场，河南建业俱乐部也成为中超第一家拥有自己专属主场的俱乐部。自2002年建成以来，曾举办过多项体育赛事和各种文艺演出。

河南建业足球俱乐部的前身是成立于1958年的河南省足球队，是中国足坛一支老牌劲旅，河南建业房地产开发有限公司接手河南足球队后斥资于1994年8月28日成立了河南建业足球俱乐部，成为河南省第一个职业足球俱乐部。

河南建业足球俱乐部曾获得1次中超联赛季军（2009）、3次中甲联赛冠军（1989、2006、2013）和1次中乙联赛冠军（1999）。

该俱乐部的宗旨是：遵循人民足球、文化足球、产业足球，全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平，培养足球职业经理人队伍；提高和完善俱乐部的文化、和商业功能，进行足球产业链的开发；使河南省发展成为足球强省。