张继科奥运人物素材_张继科奥运会素材

1.怎么看待运动员进行自我营销？

2.请教大神们有关波尔alc，zlc.张继科alc，zlc的问题

3.里约奥运后媒体“改天换地”，凸显哪些发展趋势

4.张继科36381底板好用吗？特点是什么？

5.蝴蝶张继科23580直板多少克

6.网络营销案例分析

蝴蝶新张继科 ZHANG JIKE 横36381 直23430

速度：较快

打球感：软

层数：5层合板

拍面尺寸：158*150mm

手柄尺寸：100*24mm

厚度：5.7mm

这款底板是以蝴蝶王30041为原型，

而研发的全新制作的一款以张继科命名的球拍

但绝不会是炒冷饭，

它使用ARYLA素材是底板减震效果更好，

提高击球手感，使进攻犀利与防守稳定，

控制性能出色，是一款攻守兼备的球拍

蝴蝶新版张继科ALC ZHANGJIKE-ALC 36561/23600

层数：5层合板

厚度：5.7mm

类型：进攻

速度：较快

打球感：软

板面：横板FL：标准

157*150mm

板柄：横板FL：100*25mm

特点：新款张继科系列——ZHANGJIKE-ALC底板。搭载着Alylate

CARBON的模型，

兼备了高反弹力和稳定性，适用于渴望追求威力和控制性的选手。

怎么看待运动员进行自我营销？

张继科无非就是换汤不换药的VIS，结构和VIS一样是KOTO+芳碳+阿尤斯+桐木，官方标准厚度为5.7MM，不过我见几个球友都说都不止5.7MM的。据买了的朋友和我试打的手感，这种加入了所谓ARYLATE素材（天知道是什么东西），震动频率和幅度都减少了，倒有点接近直板的蝴蝶王（直板蝴王面材是阿尤斯，厚度达7.2MM，基本上可以说是无震动的了）。这种手感球友们都不是太喜欢，因为VIS那清晰爽脆的手感比现在带点麻木的手感对球的来势等感觉会灵敏点。其它速度、弹性、力量等方面和VIS基本上没有分别，非要找出点区别来的话，脱板会快了几乎不能察觉的那么一丁点，不排除是个别差异问题。

总的来说，张继科比VIS要贵上一点，性能不见得有进步，还是用VIS好些。

PS：如果可以的话，作为中国人，尽量少用的RH吧

请教大神们有关波尔alc，zlc.张继科alc，zlc的问题

体育圈成绩好又长的帅的男运动员，风头不亚于当红明星，而女运动员这边就相对冷清了，接机的人数比起男运动员的迷妹少了不少。我国女排运动员的颜值不低，这是为什么呢？

气质女神曾春蕾等等等等，她们有着的身材和的颜值，奥运冠军，但是比起张继科、马龙等男运动员的名气，却处于下风。笔者认为有客观和主观两方面因素。客观上，异性相吸的道理同样适用。在粉丝文化中，主要群体是女性。一方面，女粉丝相对于男粉丝来说，要更热情，更投入也更奉献。另一方面，这一群体的消费能力是惊人的，很容易被商家列为营销的目标群体。男运动员透过满屏的荷尔蒙吸引了大批女性粉丝，一呼百应，被顶上热搜也是家常便饭，名气自然就更大了，而且带动的文化消费和附带产业是惊人的，赞助商找准商机，赚了不少外快，这就是名人效应，因此更倾向于包装这些男运动员。主观上来说，虽然女运动员形象健康，几乎零绯闻，颜值比肩女明星，但就磁铁原理来说：同性排斥。再加上长久以来，女性运动员弱势，人天生与来对强势崇拜，所以女粉丝对女运动员热情没有对男性运动员这么疯狂。就我国广大男粉丝的直男审美来说，女运动更关注是颜值，这种永不言败的拼搏精神的吸引力是不持久的。今年里约奥运，洪荒少女傅园慧作为表情包素材火了一把，可奥运会不热了，傅爷的话题也跟着冷了。最好的例子，比如说在中国女性运动员的世界，还没有一个人女运动员商业、偶像的影响力超过刘翔、姚明，当然你硬要说郎平不是吗，我没话说了！笔者认为，女排姑娘们成绩好，完全有营销自己的资本。低调的姑娘们要想把自己推出去，要增加曝光率，展示自己的大长腿高颜值，适当制造话题，宣传自己的同时，也弘扬了排球精神。但是要注意把握好度，营销是锦上添花的，排球才是赖以立足的根基。

里约奥运后媒体“改天换地”，凸显哪些发展趋势

波尔alc

材质：五木两碳

厚度：5.7MM

重量：88-92克

速度：较快

打球感：软

是一款攻守兼备的底板，高弹性和独特的打球感，并且搭载了了Arylate.Carbon，具有锐利攻击力,和稳定的控制性能，是一款攻守兼备的球拍。

蝴蝶波尔ZLC

速度：较快

面板：标准

合板：5层

打球感：软

厚度：5.5MM

重量：90克左右

ZL碳素纤维顶级底板，具有碳素的威力，纤维的轻量和柔韧融于一体的新素材底板。使用了ZL碳素纤维的球拍，拥有攻击的稳定性和能攻能守的高性能。特别适合快攻结合弧圈打法的选手。总体来说这块板，近台击打很爽，挑球也不错，能感觉到能量损失非常小。有种绵绵不决的力量感，而且不像纯木薄板那样振手不好控。

张继科alc类型：适合扣杀及连续进攻等多手段型打法层数：5+2材质：5木+2（ARYLATE CARBON）重量：86g/CS（以实物为准）厚度：5.7mm（以实物为准）速度：较快手柄尺寸：82mm*24mm/CS板面尺寸：161mm*150mm/CS打球感：软

ARYLATE CARBON：是纤维和碳素交织而成的特殊素材，使用了这款特殊素材的底板不但易掌控，而且出球速度快。兼备了高反弹力和稳定性，适用于渴望追求攻击威力和控制性的选手。 张继科zlc打法：进攻型

速度：较快

打球感：软

合板：5层合板

版面：标准

尺寸：161*150mm

厚度：5.5mm

手柄尺寸：100*25搭载着ZL CARBON的模型。兼备了高反弹力和柔软性，绝佳的威力和柔软的击球感是其特征。能发挥出攻守的较好平衡性。

张继科36381底板好用吗？特点是什么？

万众瞩目的2016年巴西里约热内卢夏季奥运会已经结束，人们又回归到正常的工作和学习当中。尽管国人对2016年里约奥运会的关注并不如2008年北京奥运会的那般“疯狂”，中国体育代表团也没有重现2008年北京奥运会上51枚金牌的辉煌。但是，这次里约奥运会依然给国人留下不少让人印象深刻和难忘的瞬间。

来自企鹅智酷的一项关于奥运会的网友调查报告显示，在对奥运会印象最深刻的三件事上，排名前三的分别是洪荒少女傅园慧表情包、孙杨自由泳夺冠和秦凯求婚何姿。而这个调查结果并不例外，毕竟这三件事在整个奥运会期间几乎登上各大媒体平台的头版头条，尤其是洪荒少女傅园慧更是红遍大江南北，不仅仅在社交媒体上走红，更是成为各家直播平台争抢的“黑马网红”。

这种独特的奥运现象，显然不同于以往。回顾过去几届奥运会上，受到最多关注的无一例外全部都是那些登上最高领奖台的奥运冠军们，从最早的田亮郭晶晶，到后来的刘翔李娜，他们的冠军成就成为了媒体追逐的焦点。而在今年，从获得季军的傅园慧的走红，再到获得跳水季军的秦凯向获得跳水亚军的何姿求婚感动全网，这一切都与冠军无关。

一、从北京到里约，网络媒体世界到底发生了什么？

实际上，这种独特的奥运现象的出现并不偶然。从2008年北京奥运会到2016年里约奥运会，这八年时间，媒体世界已经发生了改天换地的变化。那么，这八年时间，网络媒体世界到底发生了什么呢？

首先是移动互联网的大爆发和全面普及。这直接催生了移动化、个性化的新媒体大行其道，让人们可以随时随地关注到自己最感兴趣的内容，而在这个过程中新闻客户端成为人们关注内容资讯最常用的平台之一。在这次里约奥运报道当中，可以清晰的看到，由于新闻客户端占据及时性、个性化等优势，已经超越PC网络媒体、电视媒体成为奥运报道的主力军。

数据显示，整个奥运期间，腾讯全平台奥运相关播放量超过81亿，用户覆盖量达7.5亿，移动端占比达到75%。这足以证明移动客户端已经全面超越PC互联网成为人们获得资讯第一选择。

第二是社交媒体的全面兴起，这让全民参与创造内容成为时代潮流。四年前虽然微博在奥运报道上已经初露锋芒，但总体来看还是传统电视媒体和网络媒体的天下。但在今年2016年里约奥运会上，在微博之外，微信和手机qq作为国内第一和第二大社交软件崛起，以及直播在2016年的大热，这都成为了推动全民参与创造和传播奥运报道的重要力量。

尤其是傅园慧表情包的全网走红更是再次证明了社交媒体的全面兴起。我们知道，最早让傅园慧走红的素材虽然是源于央视记者访报道，但是真正让傅园慧走红全网还是来源于社交媒体上传播，访不仅在微博上大量转发，而傅园慧的表情包更是在之后刷爆每一个人的朋友圈，随后傅园慧在参与直播之后，更是再次引发传播高峰。同样的孙杨自由泳夺金和秦凯向何姿求婚这两大之所以让人印象深刻，同样也是来自于社交媒体上大量的转发和报道。皆是媒体，都能创造内容，社交媒体的高度发达，让人们可以通过发微信、发微博、开直播等方式全面参与奥运内容的报道和解读，从来没有一届奥运会像2016年里约奥运会这样深入。

第三就是时代的全面来临。在经历了漫长的图文时代之后，时代终于全方位的到来。尤其是在2016年里约奥运会上更是成为了绝对主力，并且还实现了跨平台的传播，这也是不同于以往的奥运报道的最显著特点。以腾讯为例，腾讯所有奥运相关，都通过腾讯新闻客户端、腾讯体育客户端、天天快报、腾讯客户端、微信、手机QQ、腾讯网等移动+PC全平台进行展示，这使得用户从每一入口都能进入并观看节目。

不仅如此，不同于以往新闻平台上仅有奥运比赛集锦和精彩画面，当下的网络平台的节目制作能力越来越强，差异化内容也越来越多。还是以腾讯为例，在这次里约奥运上，腾讯打造了包括《冠军直通车》、《里约家味道》、《第一时间》、《金牌驾到》、《下一个我》等多达10档原创节目，而播放量更是突破15亿次。

此外，一些直播平台也在通过吸引傅园慧、张继科等奥运会明星入驻进行直播在本届奥运会报道期间出尽了风头。比如本届奥运会最大“网红黑马”傅园慧到访企鹅直播时，更是有超过1800万网友围观与互动，这一切都足以说明，这的确是一个属于的时代。

二、从腾讯里约奥运报道，看媒体未来四展趋势。

显而易见，里约奥运报道当中的种种迹象表明，媒体世界已经“改天换地”。八年前是PC互联网的时代，在2008年的北京奥运会报道当中，最出风头当属两大门户巨头搜狐和新浪。而在四年前，社交媒体刚刚爆发，当时伦敦奥运会的报道让新浪微博崭露头角，然而到了2016年里约奥运会，最大的赢家无疑是腾讯。

无论是从播放量上来看，还是在移动入口的全面能力，抑或是在直播等全新媒体上的优异表现来看，腾讯在本届里约奥运报道方面可谓一枝独秀。而我们其实更能够从腾讯里约奥运报道的成功经验当中，看到一些未来网络媒体发展新趋势。总结一下，有以下四点：

第一、IP为王。这次里约奥运会上，最大的IP莫过于本届里约奥运会的播映权，与其它媒体平台的犹豫不决不同，腾讯花费高达1亿元率先拿下了2016里约奥运赛事在大陆地区的网络播映权。此外，更是自制了《第一时间》、《金牌驾到》、《冠军直通车》等十余档原创节目，而这些优质的IP内容不仅成为腾讯这次里约奥运内容呈现的流量保证，更是吸引广告主进行广告投放的最关键的因素。根据了解，腾讯在本届里约奥运会上，共吸引了包括伊利、可口可乐、耐克等46家冠名广告主，这远超新浪、搜狐等媒体平台，而且更是在报道未开启之前就早早实现了盈利。显然，在这个占据网络媒体主导的时代，IP的多寡实际上直接决定了媒体平台是否拥有更多的差异化内容的关键，而这背后直接决定了平台流量的增长。而在未来几年，购买和自制优质的版权内容依然是各大媒体平台竞争的焦点。

第二、渠道融合。我们看到，在这次腾讯里约奥运内容的呈现上，腾讯的全媒体矩阵首度一起联手互动，腾讯新闻客户端、腾讯体育客户端、天天快报、腾讯客户端、微信、手机QQ、腾讯网等移动+PC全平台的参与，随时随地让人们获取最感兴趣和最需要的内容，并能够形成最直接的互动。而其它电视、平面媒体等传统媒体也都几乎全部开通了微信公众号、微博等自媒体渠道进行配合报道。在这个过程中，新旧媒体已经走向融合。而在移动互联网全面普及和社交媒体全面爆发的当下，媒体报道早已经不再局限于单一的渠道，媒体边界已经被彻底打破，媒体再没有新旧之分，未来或许将全部化身为全媒体平台，而这也是媒体行业未来几年最重要的趋势。

第三，内容跨界。以腾讯在奥运会期间自制的10档原创节目为例，既有《专业看奥运》这样的适合体育迷收看的专业节目；也有《冠军直通车》、《第一时间》等聚焦奥运冠军适合用户追星的节目；还有《里约家味道》这样的边吃边侃的奥运周边美食节目。我们可以看到，在全民参与的大背景下，体育、等内容实现了大跨界，在奥运会这样的体育赛事当中，不同的人群都可以获得不同的内容体验，获得自己最关心的资讯，比如狂热的体育迷们可以尽情观看赛事直播、回放等，而热衷追星的受众则可以通过媒体平台自制的原创节目获得体育明星的花边生活资讯，甚至一些美食爱好者都可以找到关注的兴趣点。而这也是里约奥运报道过程中凸显一个新趋势，新旧媒体不仅仅在渠道方面融合，而且不同的内容之间也出现了明显的跨界现象。

第四、技术驱动。在腾讯对这届奥运会的报道当中，我们还可以看到媒体对一些新技术使用和试验。在里约奥运期间，刷爆朋友圈的VR互动“体验射击有多难”、“与马龙过招”等创意H5都是腾讯出品，不仅让观众身临其境感受了一把赛场实感，更让用户也能感受射击场上屏息凝神的紧张感，这种全新的体验丰富了人们参与体验奥运的方式。实际上，技术一直在推动媒体发展，媒体的几次大变革都离不开科技发展的推波助澜，未来几年人工智能、大数据、云计算、VR/AR等技术等发展将深刻影响媒体行业的发展，比如人工智能可以帮助撰稿、360度全景拍摄可以让用户进行VR/AR体验，身临其境参与赛事，而大数据和云计算可以使得人们观看赛事的体验更佳，真正做到看到的都是自己想看的内容，获取的都是自己需要的资讯。

总体而言，八年前，网络平台刚刚诞生，社交媒体还在萌芽，重大新闻传播还是电视、平媒和网媒的天下；四年前，社交媒体大行其道，但个性化资讯还不够多，网络平台的话语权还不够大，电视媒体依然占据主导。而今天，移动＋＋社交＋直播等已经成为主流，全民参与创造内容，每一个都是内容制造者，每一个人也都是内容的消费者。而从北京奥运会到里约奥运会，这八年间不仅仅是人们关注奥运的“姿势”变了，更多的还是媒体的组织、渠道和传播方式也都发生了改变，这使得人们能够全方位零距离的了解每一个新闻或新闻人物台前幕后的故事，并参与到每一起新闻的制造和传播当中，受众早已经从单纯的旁观者成为了新闻的真正参与者。

蝴蝶张继科23580直板多少克

品牌：蝴蝶

型号：ZHANG JIKE - FL (36381)

一款以张继科命名的球拍，使用搭载着ARYLATE素材的高性能球拍，进攻犀利与防守稳定，控制性能出色，是一款攻守兼备的球拍。

层数：5层合板+2层芳碳混编纤维（蝴蝶不把碳素，芳基，ZL纤维 等高科技材料计算到底板层数里，只计算纯木材料的层数）

类型：进攻

速度：较快

打球感：软

希望纳

网络营销案例分析

蝴蝶张继科23580

型号：BYTTERFLY ZHANGJIKE SUPER- ZLC柄型：直板/CS

层数：5+2

材质：5木+2（ZL CARBON）

ZL

CARBON：是一款拥有高反弹力的碳素纤维和高强度、高弹性、轻量融于一体的ZL纤维相交织的特殊素材，这种非常出色的纤维用于底板的制作上会给底板带来其高性能的特性。

重量：92g/CS（以实物为准）

厚度：5.6mm（以实物为准）

速度：快

手柄尺寸：82mm*24mm/CS

板面尺寸：161mm*150mm/CS

打球感：中

特点：搭载着SUPER ZL CARBON的第一号模型。不仅比以往球拍更具弹力，并且扩大了高反弹的范围，使得击球的威力和稳定性都有所提高。

网购，2000元左右

网络营销案例分析

通过案例分析增加信息量，对先验概率进行修正，从而提高决策者对未来可能性的把握，达到降低决策风险的目的。那么下面是我整理的网络营销成功的案例分析，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

网络营销成功的案例分析一

华为：缩小经营单位，打“班长的战争”

华为最近组织的变革做得比较多，任正非提出，“简化组织管理，让组织更轻更灵活，是我们未来组织的奋斗目标”。华为最近所做的一个大的改革，就是提出“班长的战争”。华为将从中央集权变成小单位作战，“通过现代化的小单位作战部队，在前方去发现战略机会，再迅速向后方请求强大火力，用现代化手段实施精准打击”，这就是所谓班长的战争。

要实现这种改革，就是要建立子公司的董事会。过去华为为什么要中央集权呢?就是要组织集团冲锋，因为我们火力不够，即企业的不够，所以得把整个企业的集聚在一起形成强大火力去冲锋。那么现在不一样了，现在企业的品牌、资金、客户都有了，这时候就需要变阵，要把集中的权力下放，企业的一些重大经营决策就要下放到子公司董事会，而不再是集团的董事会来。

强调“班长的战争”，并不是说班长可以为所欲为，而是需要资本的力量监督，需要董事会来监督班长。所以任正非提出，我们既要及时放权，把指挥权交给一线，又要防止一线的人乱打仗，监控机制要跟上，所以要建立子公司董事会，由子公司董事代表资本实现对经营者的监督。

任正非认为企业管理要学部队，他认为部队的组织机构是最具有战斗力的。像美军早就把作战单元变成旅，以旅为单位，作战能力更厉害。美军内部还在改革，未来的方向是作战单元有可能从军直接管到营，一个班的火力配置要达到一个旅级的配置，以后炮火就是跟着你的班长，提高一线的综合作战能力。

缩小作战单元，让前方听得见炮火的人指挥战争，提升一线的综合作战能力，总部变成配置和支援的平台，这是华为组织变革的一个趋势。

所以华为现在提出要简化组织管理，让组织更轻更灵活，五年以内逐步实现让前方来呼唤炮火;要缩减组织层次，缩小规模，几个组织合并成一个组织，进行功能整合，以便于快速响应前方的呼唤。

当年美国打伊拉克，美军组建了“三人战斗小组”。第一个叫信息情报专家，他带着先进的设备就可以测出这个地方有多少兵力，确立敌人的目标方向后，把情报传递给火力战斗专家;火力战斗专家根据他的情报来配置，然后报告给战斗专家;战斗专家可能就是一个少将，他计算出必要的作战方式，按照军部授权，直接指挥前线炮兵开火，这就是“三人作战小组”。当然三人小组并不是说只有三个人，每个人可能又带领一个小组，但这三人小组本身来讲又是一个小组，是一个综合作战小部队。

缩小经营单位，我认为这是未来组织变革的一个趋势。往往企业一做大就面临很多问题，其中一个就是搭便车、混日子的人越来越多，占着位子不作为、不创造价值的人越来越多。那在互联网时代，要快速捕捉机会、响应市场，组织就必须得精简、简约，而不是搞人海战术，使得每个人都成为价值创造者，使每个人都能有价值地工作。

这就需要改变我们整个的组织结构和组织模式，总部是要求提高专业化整合与管理能力，一线则是要提高综合作战能力。大家看到，不管是互联网企业小米，还是传统企业海尔及华为，所进行的变革都是在走向组织精简扁平化，强调速度，强调客户价值导向。

组织结构不再是过去的传统的金字塔结构，企业的权威也不再是行威，它包括专业权威，也包括流程权威。

网络营销成功的案例分析二

褚橙——打造高溢价的农产品电商

本来生活网运营中心副总经理唐宋在名为《像可口可乐一样卖水果》的分享中提及，在做褚橙2013年的品牌营销的时候，考虑到的问题——如何将非标准化的东西做成一个标准化，以及如何面对年轻人做推广。

于是我们看到本来生活网以“讲故事+文化包装+食品安全+社会化媒体营销+产销电商”，打造了2013年褚橙大卖。其中将大数据技术和社会化广告技术进行结合，通过“褚橙故事”传播+预售促销活动相互配合的形式为褚橙的售卖做预热的方式值得借鉴。以下是一些在之前广泛讨论的事实基础上总结的褚橙案例要点：

1)利用大数据技术为社会化广告投放提供方向和依据

精准锁定目标人群，进行定向推广

2)为产品传播进行内容营销

制定了三组适合社会化传播的内容方向，包括：褚橙产品安全方向、褚时健故事励志方向、微博粉丝独享优惠方向，建立起与目标消费者联系的桥梁

3)将大数据技术捕捉到的精准画像与内容方向进行匹配

制定不同投放组合，测试出互动率最高的传播组合进行重点推广，确保每一分推广费用都花在刀刃上

4)邀请达人品尝励志橙活动-开展“无任何门槛”形式的馈赠活动

搜集了1000名不同行业的80后创业达人进行了褚橙无偿激励赠送活动。30%的达人接受了赠送，后续带来了更多围绕褚橙的热议话题。

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比较成功的网络营销案例

支付宝

案例名称：支付宝锦鲤营销

时间：2018年10月

简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动，要抽取一位儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。

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由于活动奖品含金量相当高，只选一个人，而且恰好选在国庆长这个时间点，再加上各大合作的商家也纷纷前来自我宣传，总共引起了300多万网友的转发，得到了超过2亿的曝光量。

支付宝这次锦鲤营销，结合了自身的品牌影响力，及现下正火的的转发锦鲤的梗，再联合各大商家一起打造噱头，其本身就是一场相当聪明的低成本营销策划，且最后也带来了百万级别的传播效果。

拼多多

案例名称：拼多多砍价营销

简介：用户从拼多多分享商品给好友砍价，当产品砍价到0元时，用户便可免费获得该产品。

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这种裂变不仅能促成高分享率，且能达到高的转化量。从表面上看，砍价到0元，商家有所亏损，但是实际上，要“砍”到免费非常难，往往是商家和拼多多方获得了高曝光量，收割了大量的下沉用户。

三只松鼠

案例名称：三只松鼠客服营销

简介：三只松鼠最早出名的不是坚果，而是卖萌服务。三只松鼠的客服和淘宝的"亲"文化不同，亲切地称顾客为"主人"。基于用户体验，三只松鼠还把售前客服分为了小清新文艺骚年组、丧心病狂组等。

请点击输入描述

这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

可口可乐软文营销案例

可口可乐是全球最著名的产品之一，也是流行文化的一部分。以下是我为大家整理的

可口可乐成功的营销案例1：

迪拜可口可乐一个户外创意广告在微博上风靡：在迪拜，有大量南亚的劳工，每天拿着6美元的微薄工资，对他们来说每分钟0.91美元通话十分奢侈。

为了方便这些劳工，可口开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置——“hellohiness“。只要投入一个瓶盖，可获得免费三分钟国际通话。

可口可乐的这一广告引起了强烈的反响，据不完全统计，该点赞次数超过6.6万，转发量已超12万人次。

据本次活动的广告公司透露，这次“hellohiness”广告主要投放于深受年轻人喜爱的社交网络上，如微博、各大门户网上，可口可乐的此次广告在微博上还获得了大量大V的转发。

精准营销、借力传播——“昵称瓶”

据介绍，可口可乐在推出“昵称瓶”时，首先针对意见领袖进行产品投放，结合明星效应，利用明星、时尚名人、社会名人在社会化网络上的活跃度，制造出N个信息高点，产生极大范围的传播扩散，然后才引起公众们的兴趣。

大咖吃货女神，闺蜜。

在推广的初期，就有非常多社交平台上的“达人”、艺人、明星和媒体账号秀出了带有他们名字的“昵称瓶”，进而引起如海啸般一波接一波的传播热潮。

可口可乐抓住了社交平台上各种关键词和社群标签，而这又恰恰是当下80、90、00后们集中的话题，尤其在网络用语和生活用语之间的界限日渐模糊的当下，这样的“昵称瓶”有了肥沃的生存的土壤，并且它具备自己发芽生长、枝叶茂盛的能力。

值得一提的是，在60多个昵称当中，“_丝”并没有被可口可乐选上，这是因为可口可乐需要选择正面、积极向上的昵称。

可口可乐成功的营销案例2：

说起可口可乐近年的营销案例，就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象，

真正创造这些词汇的，其实就是这个社会上普通的年轻人，他们也许就是可口可乐的消费者，是他们创造了这些词汇表达自己，可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。

关键是，看似如此简单的创意，为什么只有可口可乐想到并火了一把?我想《哈佛商业评论》早在2011年的一篇访解答了这个问题。访中可口可乐公司CMO——JoeTripodi指出，作为消费品公司，必须明白：消费者能够创造比你们更多的信息;是消费者而不是你拥有你的品牌。

换句话说，好的社会化营销案例，并不需要你去天马行空地想出一个石破天惊的点子，每个时代都有自己的内容节点，这些内容节点的创造者很可能就是你的消费者。快消品公司只要去虚心倾听消费者自我创造的“内容”，找到符合你品牌的内容节点去传播就足够了。就像Joe指出的，可口可乐的作用应该是主持人，而不是广播者或者布道者。

与之相反的案例，是李宁公司著名的换标失败的案例，李宁想用“90后”这个内容节点完成一次品牌革命，但是，“90后”这个内容节点，并非李宁公司的主要目标客户群体所主张的内容。换句话说，李宁恰恰忘了是消费者而不是李宁公司拥有李宁这个品牌的事实。当一个品牌被创造并且存活于世许久之后，就像一个作家创造的人物，它已经有了独立的生命。读者不会轻易允许作者去改变这一切，就像福尔摩斯迷不允许柯南道尔杀死他们心目中的神探一样，当公司试图用另一种概念去强行替换之时，失败了。

二、情感节点

出去旅游的人一定都有这样的经历，很多旅游景点会发给你一些小册子，你每到一个景点，就给你盖一个章，用一种看似更正式的方式确认某某“曾到此一游”。对于一般人来说，这也是刷存在感的一种方式。这其实也是一种情感的引爆点，可以唤起人心中的美好情感感觉。

去年，可口可乐和展开了合作，把这一点搬到了移动互联网上。的特点之一是照片滤镜功。此前，水印滤镜只为李冰冰和周杰伦导演的**《天台爱情》开放过该特权服务。可口可乐为了配合昵称瓶的活动，在与的工作人员协商沟通后，决定订制推出可口可乐的专属水印，尝试从照片水印上做广告营销，让每一个人在拍照的时候刷到存在感，并透过分享到新浪微博、腾讯微博、qq空间、微信朋友圈、网等。结果，在水印滤镜上线的两周时间内，在上共有超过两万张被网友加上了可口可乐昵称瓶的水印滤镜。

在这个案例中，难点并不在于情感节点的发现，而在于如何将它“变现”。在过去，可口可乐可能更多会用拍温情的广告形式来利引爆这种“情感节点”，但在此案例中，可口可乐想到了利用水印这种电子印记形式，提供了一种新的可能性。

三、时间节点

在互联网时代堆时间节点利用最好的案例，首推阿里发明的“双十一”以及现在电商网站普遍用的限时秒杀玩法。电商的出现，改变了人们的消费时间规律，比如以前，节日休闲时间是人们购物的高峰期，因为上班时间人们不可能离开办公室去逛商场，商家往往也选择此时进行促销。但电子商务改变了这一切，并形成了新的销售时间波峰与自己的节奏。

可口可乐最近和易迅合作，尝试搞起了下午3点的限时秒杀活动。选择这个时间，原因就在于可口可乐认为，下午3点是上班族比较疲惫、精力不集中的时段，在很多公司，下午3点正是下午茶歇的时间，这时候人们浏览电商网站去网上购物的几率也会大大增加。

四、空间节点

“消费者出现在哪里，我们就要出现在哪里。”可口可乐这等快消品公司通常会强调这一原则。因此，可口可乐、阿迪达斯这样的巨头会长年不惜血本地赞助诸如世界杯、奥运会等赛事。因为在赛场这样的特定空间内，消费者的关注度会几何级数的增加。但是在移动互联网时代，人们出门少了，却在网络的虚拟空间内“无处不在”。他们不仅会现场观看比赛，更会通过网络或者移动端分享表达自己的情感，这时候如何进行社会化营销，就很伤脑筋了。

2014年6月，巴西世界杯即将开幕，目前可口可乐的新营销策划还不得而知。但是在2010年南非世界杯时，可口可乐总部携手FIFA国际足联独家拍摄了一部长达60分钟的《可口可乐2010FIFA世界杯经典进球庆祝动作回顾》在互联网上播放，这里面包括了94世界杯贝贝托的摇篮舞、90世界杯米拉大叔的角旗扭屁股。并独家重访这些创造历史的著名球员。问题是，这更像是一部世界杯进球集锦，可口可乐为何想到要拍摄这样一部纪录片，这又和可口可乐的品牌传播又有何联系?

其中的一个镜头或许会让你有所感悟。原来，20年前的1990世界杯上，米拉大叔带领喀麦隆队杀入世界杯八强，这不仅是非洲球队首次杀入世界杯八强，也是迄今为止最好成绩。当年米拉大叔进球后喜欢跑到角旗区去扭屁股，因为某种阴差阳错，恰好当时场地边广告牌播放的广告是可口可乐!米拉大叔和可口可乐一起被电视镜头定格在历史里，可口可乐工作人员发现了这一偶然出现的特殊时刻，于是新瓶装旧酒，重新利用，放在了纪录片的开头播放。2010年世界杯也是第一次在非洲大陆举行，可口可乐的纪录片可以唤起非洲人对20年前无限美好的记忆，传播获得了出乎意料的良好效果。

在这一案例中，可口可乐把过去的具有历史意义的空间节点结合当下的热点，重新传播了一遍。看似偶然，但仍有可普遍借鉴的意义。

可口可乐成功的营销案例3：

2012年夏季，为助威伦敦奥运会中国代表队，可口可乐特别推出"节拍的力量"Campaign，邀请消费者一起"加入中国节拍"，为中国体育代表团助威鼓励。

鸿媒体通过独有的"天目"技术，及时洞察每一位消费者最真实的需求，建立消费者行为档案库，综合分析消费者的主要与潜在兴趣。同时，鸿媒体打破固定广告位束缚，在全网范围内紧跟消费者进行广告展现。

精准的定向技术结合突出的创意设计，鸿媒体推动广告投放7天内就有超过1千万次展现，覆盖6百万目标受众。广告平均收视时长为广告总时长的86%，目标受众点击率超过4%。

背景介绍

可口可乐诞生于1886年，是全球排名第一的碳酸饮料，也是全球最著名的产品之一，以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者，特别是年轻消费者的欢迎。如今可口可乐不仅是一种怡神的饮料，更成为流行文化的一部分。

2012年7月，第三十届奥运会将在英国伦敦召开。为助威伦敦奥运会中国代表队，可口可乐特推出"节拍的力量"Campaign，通过刘翔、何姿、陈一冰、张继科等中国队新生力量的倾情阐释，邀请消费者一起为他们"加入中国节拍"，助威鼓励。此次广告投放主要配合"节拍的力量"Campaign发起，广告紧密切合奥运热点，通过制造悬疑感，吸引目标消费者带着好奇到达Campaign主页面，探索更多内容。

可口可乐的目标受众以青少年消费者为主。此外，关注奥运、关注中国运动员最新信息的消费者也是此次Campaign希望影响的目标人群。

投放方案

鸿媒体的目标是帮助可口可乐精准锁定了核心受众，一对一高效地传达品牌信息。

通过百度搜索数据可以了解到，关注奥运的消费者近期正在高度关注奥运会开幕及比赛安排。此外，中国的明星运动员--如刘翔、张继科--也是他们重点跟踪的对象。而青少年消费者不但会及时关注可口可乐和类似品牌的活动，也热衷通过网社交，追捧网络和，以及在优酷上观看、动漫等。

鸿媒体通过独有的"天目"技术，及时洞察每一位消费者最真实的需求，建立消费者行为档案库，综合分析消费者的主要与潜在兴趣。同时，鸿媒体打破固定广告位束缚，在全网范围内紧跟消费者进行广告展现。

创意设计

为了突出可口可乐广告的动感与时尚，更好传达广告主题，鸿媒体专门设计前导动画与特型播放框，第一时间抓住目标受众眼球。前导动画以奥运会中国代表队新生力量为主视觉，配合大号"听，是什么声音让他们充满能量?"向受众发问，紧接着切入广告。

框用Campaign主页面背景，左上角醒目LOGO，统一品牌信息。受众可通过框右下"寻找线索"、"答案揭秘"两个不同按钮，分别到达Campaign主页面"线索篇"与"揭秘篇"，观看完整并了解更多活动信息，也可通过框上方SocialMedia分享，一键至网、开心网、新浪微博和腾讯微博的可口可乐官方页面/账号进行交流与分享。

投放结果

广告投放7天就有超过1千万次展现，覆盖6百万目标受众。广告平均收视时长为广告总时长的86%，目标受众点击率超过4%。

网络营销案例100例

经典案例深刻地影响着我们，也颇值得我们学习和借鉴。正可谓百花齐放，创意满天飞，下面我给大家分享八大网络营销成功案例，希望你能满意。

案例一：天猫苏宁大战——妈妈再打我一次

“妈妈再打我一次”是2013年12月网络走红的一组妈妈打女儿耳光和母女间对话的四格，其名字取自于台湾**《妈妈再爱我一次》。在双十一期间，被苏宁易购取材改成“妈妈再打我一次”的广告“TM的双十一你该多一个选择”。不得不说，这次的广告非常有针对性，用天猫的红对比苏宁易购的蓝，既有嘲讽又有真相，大家“其乐融融”，不知道马云看了这个广告图作何感想啊。后来被网友传出了回扇版，果然吵吵不过瘾，真的是要动起手来啊。引发网友大量转发和围观热议。

案例二：百度——线下线上营销：“Hi，约吗?”

今年九月，在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时，东半球的百度输入法也首度打出了“更懂你的表达，以及你的iPhone”的概念，掀起了一场“懂你”风潮。连全民老公王思聪也加入其中，发微博力挺百度，因此百度输入法又被称为“王思聪同款输入法”。同时，百度输入法iPhone版还作为中国第一个亮相纽约时代广场的移动互联网产品，其面向全球华人邀约的线下广告文案：“Hi，约吗?”一时成为10月份流行一时的网络流行语，并引发大量网友的热议和跟风热潮。百度输入法利用纽约时代广场广告的线下，营造线上营销的案例，还得到1号店等诸多以营销见长的企业跟风模仿，可谓2014年非常抢眼的互联网营销。

案例三：褚橙——一颗互联网的橙子

本来生活网的创立者均曾经是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。媒体人转型仍深谙媒体之道。本网曾主导了“回家吃饭”等热门社会话题之后，“褚橙”则是使本网更上一阶的阶梯。三大运作关键点：关键点1：_橙_时健种的冰糖橙。人生总有起落，精神终可传承。这句话在网上传播非常广泛。然后用一些数字来概括_老：85年跌宕人生，75岁再次创业，耕耘十载，结出24000万累累橙果。关键点2：个性化包装此外，把包装作为核心传播的素材，并且，包装上带着LOGO，图文被转发，LOGO一目了然。关键点3：10大青年励志微。后续又出效果：褚橙柳桃潘苹果。几番营销过后，生活网已经在全国100个城市拥有注册用户几百万，均是收入较高、素质高的文化界、白领人士和家庭用户，年龄层28-35岁，女性占55%。

案例四：滴滴打车——有钱任性

微信的滴滴打车投入10亿巨额补贴打起营销战，众多中小规模的打车软件纷纷落马。滴滴打车与微信支付合作已经启动第三轮营销，不仅将立减的金额从5元涨回到了10元，并推出了新用户首单立减15元的优惠，而且在今年的情人节、感恩节等节日里发出大数量红包，后又推出“四个小伙伴三个用滴滴”等一系列营销手段。着实实惠了价格战中的乘客和司机，用户活跃度高居不下。

案例五：辛巴达拯救_族——7天7夜极致直播

双11后，微博账号@我是骑行家发出了一封辞职信，声情并茂的表达了下定决心转换人生跑道，辞去天猫商城运营总监一职，并阐述了电商运营的艰辛无奈，使公众的关注点迅速聚集在了这个备受库存压力大、量小没厂、订单延期等诸多难题折磨的电商群体，引发电商人共鸣，网友并为其命名“_族”。其实，这是辛巴达服装小快生产营造的一系列营销，从辞职信到北京世贸天阶情侣_举牌求拯救活动等等。“_族”蹿红后，其借势在微博发起了辛巴达“7天7夜爆款挑战赛”，并承诺被随机选中的7位卖家免费体验3天打版，7天生产50件服装的极致生产新模式。颠覆传统服装供应链的决心可见一斑。该活动吸引了近1000位服装电商卖家参加报名，值得称赞的是此次辛巴达用全程官方网站、官方微博和微信公众账号同步直播形式，公开、透明化服装生产过程，得到大量媒体和网友的一致好评。从_族铺垫到辛巴达出现，线上打造新族群，博同情、引共鸣，线下情侣_站街举牌求拯救，线上线下相呼应，舆论到达巅峰之时话锋一转托举出辛巴达服装小快生产，将_族围观流量悉数导入辛巴达爆款挑战赛，这背后营销手段接连精密值得细细品味。

案例六：魅族MX4——一次非典型营销

魅族变了。一改以前营销的弱势，以“自黑”的营销路数拿到了当日百度搜索风云榜Top1。在微博平台，魅族科技#2014魅族新品发布会#、#魅族MX4#两大话题累计7亿阅读量。发布会开始仅40分钟，两个话题就成功占据微博话题排行榜榜首，包揽综合热搜榜冠亚军。魅族首次在百度贴吧直播的新品发布会，当天仅图文直播贴已获得超过862万关注量。从预热时的悬念营销，到发布会全程不忘对竞争对手的挖苦揶揄，“自黑”、“制造负面舆论”的做法当然并非魅族首创，魅族的非典型在于其将自黑和负面当作重要武器来用，并通过对信息、时间点和尺度的良好拿捏，赢得了足量关注，并最终取得良好效果。

案例七：小米——“神文案”

小米在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白;二要切中要害，可感知，能打动用户。三个经典案例：“小米手机就是快”、“小米活塞耳机”和“小米移动电源，10400毫安时，69元”。广告的信息输出是需要编码的，到消费者那里需要解码，然后中间会有干扰和耗损，所以最有效的是编码简单，解码直接，保真度最高。

案例八：阿里巴巴——一堂社会化营销课

阿里巴巴上市前，不论《阿里巴巴上市路演宣传片》在微信中的传播分分钟破10万阅读量，还是马云用一口流利的英语告诉大家阿里巴巴是什么，都不出意外的博得一片满堂喝彩。另外还有《阿里巴巴美国路演PPT》和《阿里致投资者的信说了啥?》这样的内容从“探秘”、“内幕”的角度展开，吸引力还是有的，你看到会不会看看阿里到底说了什么呢?这就是在上市过程中的重要传播节点。简单总结如下：首先，明暗线传播互补;另外，注重关键意见领袖;最后，注意传播调性。