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魅族手机刷机开不了机了怎么办？

手机连接电脑，打开USB调试。

找到豆荚里面的一键刷机功能，打开之后就可以使用一键刷机功能了。

然后是选择喜欢的ROM，选择ROM以后就需要备份手机数据。

最后只要等待软件自动为手机刷机就可以了，刷机完成后需要恢复备份数据。

魅族

（魅族科技有限公司）

编辑

魅族，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2003年3月；是一家国内外知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。

魅族手机系列成为国产智能手机创新精品，主要产品有魅族PRO6 Plus、魅族PRO6s、魅族MX6、魅族PRO6、魅族PRO5、魅族MX5、魅蓝E系列、魅蓝X、魅蓝5s、魅蓝5、魅蓝note5、魅蓝note3、魅蓝metal、魅蓝note2、魅蓝3S、魅蓝3等系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、英国、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度、印尼等国家和地区销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。

2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作。2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资；9月，魅族新品邀请函而来的有一部GoPro产品。李楠解释选择GoPro是因为，GoPro的发音分开来看是“GO Pro”，走向PRO，PRO将是未来魅族高端子品牌的名称。根据魅族发展策略，目前魅族已拥有「魅族PRO」高端品牌、「魅族MX」中端机型以及「魅蓝」子品牌三个产品系列。

叫瑞士糖的糖果和瑞士到底有什么关系？

瑞士糖，因为其方方正正的形状和瑞士的国旗很像，同时瑞士英文名swiss，而甜sweet，读音相近，所以这种诞生在瑞士的糖被命名为瑞士糖。瑞士糖自1963年从欧洲引入亚洲以来，凭借着优秀的产品品质以及醒目、喜庆的包装，已经成为各国亲朋之间的馈赠佳品及个人消费的最流行糖果品牌。作为软糖始祖的“瑞士糖”（Sugus），1929年诞生于瑞士。目前“瑞士糖”（Sugus）主要行销欧洲和亚洲的许多国家。“瑞士糖”（Sugus)口味多样的果味软糖逐粒包装、粒粒清甜。

瑞士糖之所以称之为瑞士糖，他的确，在名字上就摆明了和瑞士有关的，首先呢，它是诞生在瑞士，再者呢它的形状和瑞士的国旗很像，第三个原因是，糖的英语是sweet，瑞士的英文是swiss，综合以上的三个原因，所以呢，这就是瑞士糖了，大家应该没有注意这种在日常生活里非常普通的糖，到现在的历史已经快100年了。

首先瑞士的地理位置，比较好，瑞士的，北边是德国，南边是意大利，东边是法国，西边的是奥地利，以及一些其他小的国家。所以如果你是想要一趟玩到底的话，在瑞士这里直接出发是挺好的。瑞士比较代表欧洲人的田园生活，他不是非常奢华，非常纸醉金迷的。他的代表是一种清新悠闲，平淡的日子。这也是因为瑞士当地的景观都是以自然为主。

这是一个自然环境非常慷慨的国家，这里有雪山，草地，大树，碧绿的服务，牛羊，小木屋，有小鸟的鸣声，有水流的叮当声，有花儿的清香，活像一个童话世界。这里是世界上，可以用纯净，用淡然这四个字去形容的国家，像桃花源一样，需要耐心的去寻觅。

魅族机海战术究竟是自救还是自毁

只能说这是魅族破釜沉舟背水一战的方法，若成则成，若败，则败，只是对于机海战术，黄章显然没有掌握到精髓。

机海战术其实历来早已有

相信不少了解数码圈的机油都不会对机海战术这个词陌生，什么叫机海战术？就是短时间内推出多款手机，完全覆盖了高端，中高端，中端，中低端，低端各个产品线。和iPhone靠一款手机走遍天下不同，不少手机品牌，都玩过这个战术，比如HTC，三星，还有任正非的华为等等。

想当年，HTC还是业界大头的时候，仅仅一年时间，就推出了大大小小高端低端，总共七十款手机，简直是业界劳模，用户收割机一样的存在。当年的HTC野火系列，低配高价，但依然获得了不俗的销量。

而三星，则可以说是将机海战术玩得非常溜了，三星在多年前就开始玩机海战术游戏，三星几乎在进入的每一个市场时，都会发布海量产品型号，与iPhone奉行的精简主义可以说完全不沾边。

华为在今年共发布了十款新手机，而且这其中还不算上普通版，高配版，尊享版，Pro和Plus这些区别，否则就得算四十多台了，而华为，在今年的上半年，也以销售4377万台的销量成功成为销量排行榜的NO.1。

为什么这么多厂商喜欢用机海战术

前面已经说过，华为是今年上半年手机销量的冠军，比排名第三的iPhone的2766万台足足多出了一千六百多万台，而Android阵营的强势，其实很大程度来源于机海战术，加上在中低端市场毫无敌手。虽然苹果在前段时间，为了抢占中低端市场也推出了相对低价亲民的小屏手机iPhone SE，但消费者并不买账，销量不高，无法与中低端的Android手机相匹敌。

另外，从Kantar带来的2016年第一季度手机厂家最新统计数据来看，Android阵营除了在中国方面表现强势，在美国和欧洲市场表现也相当不俗，Kantar在报告上指出，今年Google平台在欧洲五国的增长量，达到了2年来的最高度，这也是和苹果今年的疲软有很大关系。Android阵营已经达到统治级地位，从报告上就能看出，首先其在法国、德国、意大利、西班牙、以及英国2016年第一季度的财报平台份额达到75.6%，是两年以来的最高点。而与之相反，苹果iOS平台份额则从20.2%下降到了18.9%。

机海战术是否真的能一直使用

机海战术的厉害之处，在于它能有效狙击对手，迅速抢占市场，不会给小型和行动迅速的竞争对手留下可乘之机。机海战术简单的说就是广撒网，大鱼小鱼都不放过，比如三星就是凭借着强大的供应链能力和绝对的规模优势，取得了巨大的利润和市场地位，在机海战术中收获大批粉丝。

那这是否代表机海战术是一个常用常胜无懈可击的战术？其实并不然。机海战术的的核心是“海”，但重在求新，虽然好多智能手机厂家都在用这个战术，可是这并不是做产品做企业的上上之选，比如三星，经常被批缺乏原创设计。虽说三星一直都在搞机海战术做得也不错，可是真的算得上成功的也就是主打的s系列和note系列，而作为辅助的A、C等系列销量也是平平。华为也是如此，虽说推出了多个系列，但荣耀系列是华为的主打王牌。而从前使用机海战术的HTC，由于战术失利，在各大厂商的围攻屠杀下，丢盔弃甲，HTC手机今年的总出货量只有1000万台，不及华为、小米一个季度的销量。网上甚至有爆料称，HTC准备放弃最近一直在亏损的手机业务。

魅族从前被称为文艺青年，早期连续四年坚持每年只出1到2款机型，虽然小众，但口碑反响都很好，但近几年，魅族画风突变，从每年发布4款、5款、12款，到现在的每周一次发布会，实在让人开始产生审美疲劳。根据赛诺数据显示，在采用机海战术后，魅族在国内的市场份额达到5%，对比从前的确有所提升，但财报却显示，魅族2015年全年营收168亿，而今年上半年，营收是70亿，净亏损逾3亿。

另外，魅族今年因为专利问题，被高通告上法庭，并索赔5.2亿，和高通反目，但在当前芯片市场中，除华为、苹果自制芯片外，大众公认高通优于联发科，像小米、乐视等厂商一直在抢高通国内首发并作为噱头，而魅族却只选用联发科芯片，放弃了高通处理器。每次发布新机，不论外在内在都没有什么出彩的地方，外界甚至有流传说魅族新机是“换汤不换药，换壳不换机”的说法。

机海战术，说白了，不过是无奈之举，如果一个公司推出的原有产品销量能在长时间内足以维持企业在行业的竞争力，那厂商又何必费时费力不断推出新机型？企业越做越大，产品线越拉越长，新机越来越多，是否可以理解为不断推出新机型是原有机型销量并不乐观，出现了市场“水土不服”的状态呢。

所以，还是要回归到产品上。目前的智能手机市场已经逐渐成熟，依靠不断推出没有什么亮点的新机来吸引用户抢占市场的可能性已经很小了，用户更多是通过产品外观、配置、体验度等来决定一款产品是否值得购买的，若魅族可以造就出一款足以满足用户需求的良心之作，或许还能在这场机海大战中留有胜算，自救成功，但若继续浑浑噩噩不思进取，产品不创新，外观不创新，那么吃枣药丸，最终也许会落得和HTC一个下场，让人唏嘘。

手机产品分销方案范文三篇

手机产品分销方案范文三篇

　在手机零售行业整体销量下滑的市场中抓住大型节假日做促销，从而拉动销售提高销量，树立品牌形象，下面是我为大家整理的手机产品分销方案范文三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！

　手机产品分销方案1

　活动背景：

　新春期间是消费者购买手机的一个黄金时期。相当部分消费者在期盼这期间的到来，并且可以买到实惠的手机。这部分人群主要由两部分消费者构成。1、传统消费者；2、感性消费者。

　理性消费者：偏向；理智；性格内向，有计划、有主见、重视促销信息；

　感性消费者：性格活泼、喜欢跟随潮流，容易受到广告宣传的影响。这部分消费者购买行为没有规律，自制能力、计划能力较差。元旦、春节是他们展示自我，张扬个性与时尚的时机。

　兼顾这两大部分人群足以推动整个手机市场，并达到较好的销售成绩。

　新年的来临，?富贵?、?吉祥?是我们千家万户共同追求。

　策划目的：

　一、利用春节的高度关注度形成目标消费群对品牌的关注；

　二、利用热点事件形成炒作话题，增添媒体暴光度。依靠活动博取消费者对品牌与产品好感和认同；

　三、利用新春的节日效应聚集人流，构成冲击波与兴奋点。

　策划思路：

　此次促销活动是通过一至两款促销机型拉动主推机型，同时带动市场并达到销售热潮。

　在广告推广中? 口号 ?是占有较重的位置，是一种被传播信息。手机不是一种奢华品，已经是一种生活必备品，是一种获取信息与传播信息的一个载体，当前是个信息时代，每个信息中都隐含着无穷商机与财富；是一种生活追求、是一种传统心态。

　我们把手机定位成一种生活方式，我们不是在卖手机，我们是在卖一个吉祥、卖一个富贵、卖一种时尚。把一个物资用品升华到一个精神领域。

　新春节日周期性较短，市场部为方便各区域执行，所以把活动分成两个阶段。

　传播口号以一个主题为导向把副标题分散成一个系列，并达到动中有变的效果。

　元旦、春节活动成功必备元素

　一、必须以主推机型为主要表现，借助促销机型拉动市场；

　二、给消费者比以往更大的优惠空间；

　三、活动主题必须结合传统春节元素。

　第一阶段：预热期

　地点：专卖店

　时间：20__年月日?月日

　主题：20__手机

　时尚?赠?富贵

　?春节双节同欢

　?20__手机。时尚?赠?富贵?主题简洁易懂，同时把品牌镶嵌其中，完美的起到强化记忆的目的。?赠?在这里起到双管齐下的作用，对品牌的树立产生了极大的推动。?时尚?、?富贵?是在这个特殊的时间、特殊的地点、特殊的人文中，最为吻合我们的目标人群心态。

　?元旦、春节双节同欢?把我们活动的时间段点名的很清晰、明了。同时营造出节庆的气氛，为下一个阶段作铺垫。

　（第一阶段）执行细节?

　1、专区布置，以暖色调为主营造购物气氛；

　2、对?20__手机时尚?赠?富贵?短信大募集?活动的公布

　（主选媒体：报纸网站电信）；

　3、DM单派发，对活动前期的造势。

　第二阶段：热销期

　地点：专卖店

　时间：20__年月日?20__年月日

　主题：20__手机。时尚?赠?富贵

　?春节豪礼相送

　（第二阶段）执行细节?

　1、促销结合短信评选同时进行；

　2、凡参与活动者，凭QQ号、身份证均可兑换礼品一份；

　3、满__X元送礼品一份；

　4、凡购买指定机型均可获得__X一份

　公关活动?

　活动的设计主要用意是扩大媒体暴光率，制造新闻亮点，达到消费者对品牌高度的关注度。

　活动卖场布置?

　地面攻势是我们主战场，终端卖场需要的是气氛与细节。气氛是终端的生命，但是细节是区分竞争对手的有利武器，怎样形成差异化?如果一味添置新物料是很困难的，并且成本会很高。

　创新的方向应集中在：

　1、物料的形式感的变化；2、设计风格与色调差异；3、主题的独特性。

　元旦、春节物料配置如下：

　1、海报告知促销信息；

　2、吊旗营造气氛、区分专区；

　3、礼品推头统一包装并印上品牌名称；

　4、对促销机型与主推机型作为重点展示并配置衬托道具；

　5、活动区域的布置。

　媒体组合?

　互联网

　互联网，网络天下青年群体，网络已经进入到我们的生活，所以网络平台的传播力必须是以后的通用媒体与主力媒体。要想获得整个活动的互动性与趣味性，网络媒体是首选传播工具。

　杂志

　杂志主要是针对区域性市场，杂志媒体本身定位较准确，直击目标人群，杂志分成娱乐类家具类、文学类、地产类、时尚服饰类等。以上所叙述的较适应手机产品传播的杂志是：娱乐类杂志与时尚类杂志。这部分的消费者与我产品的目标人群较吻合。

　报纸

　选择所在区域主流报刊，报纸媒体可信度较高，在短期促销效果明显。

　DM单

　只有当前方市场行销与后方管理实践两种能力完美整合时，才能为您创造出的利润。

　DM广告营销正是能帮您实现这种完美结合的最有力的手段，不但可以帮您维护原来客户的忠诚度，更能够帮您深度挖掘潜在客户并使您能从这些潜在客户那里得到更大，更深层的回报。

　手机产品分销方案2

　一、活动时间：

　20__年9月8日?20__年9月10日

　二、活动地点：

　超音波通信城（紫金店和西街店）

　三、活动目的：

　为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用?9.10?教师节为主题，以?9.10?为策划原点做出相应的促销方案。

　四、准备工作：

　1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型；

　2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本；

　3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量；

　4、广告媒介：宣传单页（A4），店面外展版（尺寸待定），报媒（待定）；

　五、活动内容：

　1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者；

　2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动；

　3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性；

　4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写?老师，你辛苦了。?发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品；

　5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创短信大赛，以?教师节?主题为评选出一、二、三等奖和入围奖；（待定）

　6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者（含1500）即可参加抽奖；

　7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等（机型待定），团购条件需十人以上；

　六、活动流程：

　9月9日上午：

　1、9：30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞；

　2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目

　3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型；

　4、10：25分由礼仪公司安排出演节目；

　5、10：45分开始现场知识问答，并给予奖品；

　6、10：00分由礼仪公司安排出演节目；

　7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容；

　9月9日下午：

　1、15：00分开始，由公司安排出演节目；

　2、15：30分开始现场编短信比赛，并给予奖现场编短信比赛，选获胜者并颁发奖品；

　3、15：40分由公司安排出演节目；

　4、16：00分开始购机抽奖；

　5、16：20分由公司安排出演节目；

　6、17：30分活动结束

　七、活动现场安排：

　1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。

　2、人员的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强；现场控制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通；礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品；交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。

　3、奖品的确定：待定

　4、经费预算：略

　八、对活动的事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题：

　1、活动前，工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

　2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

　3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销（如八月十五，国庆等）。

　注：本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通，确定其具体时间。

　手机产品分销方案3

　国产手机品牌近几年来一路逆袭，甚至已经让海外的大腕品牌感到紧张起来了。20__年国产手机品牌占领国内外市场，分别是华为、魅族、小米、一加、OPPO和锤子。国产手机品牌使尽浑身解数，斗智斗勇，我们且来看看这些跻身前六的手机品牌都使出了哪些最新的营销招数。

　一、华为签约梅西，秀出体育营销新高度

　体育营销是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销手段。华为消费者业务CEO余承东早前已经正式宣布，梅西将成为华为的全球品牌形象大使，这是华为品牌建设的全新起点。自20__年首次成为意大利超级杯北京站的冠名赞助商，此后几年，华为陆续赞助了数支足球队及球员?如美洲足球俱乐部、圣菲科隆足球俱乐部、水晶竞技队、阿森纳、AC米兰队等。可以看出华为有一个很明确的足球战略，而且都是与那些欧洲力争顶级联赛第一名位置的俱乐部联系在一起。

　赞助形式的体育营销将运动项目形象与企业品牌形象有机结合起来，通过赞助体育项目，使消费者产生兴趣、依恋，增强渴望，直至购买。华为所赞助的足球俱乐部和球员都拥有很强大的粉丝基础，华为的野心也当然是希望借助这些俱乐部、明星球员的人气，借此提高自己在国内、欧洲、乃至全球的影响力。

　二、魅族发布会轰炸，自造品牌热点

　在刚过去的四月份，魅族手机完成一波"发布会轰炸"，一口气连开了三场新品手机发布会，依次为4月6发布魅蓝note3发布会、4月13日魅族PRO 6的发布会以及4月25日的魅蓝3的发布会。这种发布会密集程度以及对媒体和用户的轰炸强度，有赶超一直被媒体戏称为"发布会驱动公司"的乐视之势。

　对于魅族而言，发布会的营销效果是胜过一些硬广投放的、以此同时，魅族也精密地策划了发布会的内容，全方位掌控产品发布节奏。魅族并非借助于热点，而是使发布会本身的内容成为热点，首先是发布会邀请函，其次是在发布会现场制造的看点，而媒体机构和记者们则成为品牌传播的媒介。

　比如4月25日结束的魅蓝3发布会的邀请函，魅族寄出的是一支LAMY的笔、巴慕达电风扇以及任天堂Game Boy游戏机等，而这些礼品的材料都是塑料材质，凸显魅蓝3致敬塑料经典之意。这些邀请函无一例外都引发了记者在社交媒体上的"炫耀"，以及一系列的解读猜想，从而让魅族在发布会召开前夕获得了第一波传播声浪。同样是在魅蓝3的发布会上，魅族邀请的是在90后等年轻用户群体极受欢迎和追捧的当红的美少女偶像天团SNH48和著名网红王尼玛和张全蛋，，在过往的发布会当中，魅族已经邀请了邓紫棋、逃跑计划、GALA乐队、牛奶咖啡、李健、筷子兄弟、汪峰、羽泉、许巍等等，他们的作用不仅仅是暖场演出造气氛，更承当着为魅族发布会制造话题的任务。

　三、小米饥饿营销，新款持续缺货

　小米手机借助互联网营销而崛起，但"饥饿营销"这个词一直以来也跟它形影不离，所谓"饥饿营销"，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求"假象"、维持商品较高售价和利润率的目的。小米一直以产能不足，高通芯片需要调教等理由来回应质疑者。小米在供应链面前的话语权越来越高，要比其他手机厂商更容易拿到物料，但从目前小米官网来看，2月份发布的小米5和小米4S一直都处于缺货状态，甚至连之前的预售都没有了。

　饥饿营销会是一把双刃剑，剑用好了，可以使得原来就强势的品牌产生更大的附加值，用得不好将会对其品牌造成伤害，从而降低其附加值。小米使用饥饿营销的策略，虽然获得了可喜的销量，但过于频繁也让很多用户从此粉转黑。与此同时市面上和小米手机同价位同质量的手机越来越多，可选择的余地更多，小米的竞争力难免不再那么傲娇。

　四、一加植入《纸牌屋》，海外营销"有戏"吗?

　早在创业初期，一加手机不但在17个国家同时开卖，还在新加坡、台北和伦敦都设置了办公室。近期一加花费了200万植入了现象级政治剧《纸牌屋》的第四季，200万元的植入费与很多国内电视剧、**要求的广告费用相比，并不算昂贵。同时如果不是细心观察，也难以发现到一加手机在该剧中的存在。但是不可否认的是，这个看起来没什么了不起的营销策略，却显然有助于有关一加话题的传播。一加的中国区营销负责人刘皇甫说道："我们不希望是那种赤裸裸的、土豪气质逼人的合作，而真正感觉气质贴合。一加本身在海外就很多忠实拥趸，这项合作在剧情里丝毫不违和。"

　20__年11月，一加的欧洲员工通过邮件联系上了巴黎知名买手店Colette。一向挑剔的法国人决定首推限量版一加X。这是继8月的一加2限量销售后，一加第二次与Colette合作。Colette除了卖Prada、Dior、C?line等奢侈品，也卖杂志跟技术产品。但在售卖一加手机之前，Colette只与Apple Watch合作过限时推广活动。限时销售的那3天，在这家塞满了巴黎青年的买手店的橱窗里，能看到巨幅的一加广告。为了获得一加手机的购买邀请码，甚至在Colette门外的小马路上排起了长队。他们可能并没听说过一加，但Colette已经是足够的背书。这一新渠道的合作可能影响力有限，却令品牌显得足够独特。

　五、OPPO娱乐营销，精准定位年轻群体

　OPPO的市场份额增长了3.3个百分点，一方面离不开OPPO强大的线下销售渠道。另一方面也在于OPPO将营销资源的投放聚焦到年轻人喜欢的明星和综艺娱乐节目。

　自20__年起，由莱昂纳多?迪卡普里奥代言的新电视广告OPPO Find Me一次又一次出现在观众眼前，霸屏的结果就是OPPO Find系列手机跟高大上、国际范联系到一起，普通消费者的购买欲被激发起来，承接其后，接下来身逢其时的OPPO Find 5开售时在多个线下渠道断货。OPPO最新经典的一次娱乐营销是赞助《奔跑吧兄弟2》，OPPO在跑男2中并不是安静地待在节目背景板里的赞助商大名单上，而是嵌入到跑男2节目中，除在片头广告植入OPPO新机R7外，每位明星都拿到了自己的专属定制版R7，OPPO R7还作为闯关利器帮助一众跑男完成挑战。

　OPPO的广告投放看似"疯狂"，实际并非如此。其娱乐营销策略的成功在于它精准的品牌定位和营销规划。OPPO的目标消费群体十分清晰：追求现代生活方式的年轻消费者，而娱乐节目和体育运动正备受年轻人所喜爱。

　六、锤子以情怀背书，罗永浩双重身份陷入尴尬

　在锤子手机的营销案例中，罗永浩做得最好的方面，就是与用户的心智连接，诸如他"理想主义者的创业故事"这样的宣传片，将个人理想主义者的价值主张，完美地嵌入、嫁接到锤子手机的品牌价值上。

　罗永浩的锤子手机宣传海报展示了以海明威、丘吉尔等人为背景的十足文艺范，他不断强调，"自己勤工俭学，都是天生骄傲的年轻人"。此外罗永浩还为坚果手机推出了售价99元的"情怀背壳"，将部分收入将捐献给锤子即将发起成立的Smartisan公益基金，进行科研赞助。可如今罗永浩的情怀营销也遭到挖苦，锤子科技的情怀营销，不断地用公司创始人的个人私德来为公司产品的情怀代言，使企业角色和个人角色角色冲突，罗永浩因两重身份陷入尴尬之中，难免锤子"引火上身"。

　在世界范围内，几乎所有的成果品牌都会使用情怀营销的招数，耐克卖它"Just do it"的情怀，而不仅仅是它的性价比。苹果公司咸鱼翻身的最重要一役，就是在电视上狂轰滥炸地做一系列广告，把苹果产品描绘为"自由不羁"形象。情怀营销不宜将私人情怀和公司产品混杂，企业出售情怀的营销策略，最好是完全虚无缥缈的无招胜有招。苹果公司塑造的自由不羁形象，可口可乐近年营造出的时尚阳光健康运动形象，它们纯粹是唤起消费者情绪，和硬事实不必无关，也就没有可能被验证或被打脸。其次，绝大多数企业还会可以借用一个外部的正面公众形象，即名人代言，公司负责赚钱，名人负责情怀，两者角色明确而不冲突。

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